Kétféle LED-es vakító zseblámpa-gyártó cég könnyű megtörni a helyzetet és előrelépni?

Az utóbbi években ahagyományoszseblámpa ipar, beleértve aLED zseblámpaénaz iparág nem teljesített jól. A makrokörnyezet szempontjából a jelenlegi gazdasági helyzet valóban nem kielégítő. A tőzsdét parafrazeálva ezt úgy nevezik: a piac kismértékben alkalmazkodik és ingadozik.

　　Természetesen tagadhatatlan, hogy az iparági környezetnek is vannak okai. Hagyományos iparágként Kínaerős fényű zseblámpáknem elég eredetiek, és az egymástól való másolás komolyabb. Azok a gyártók, akik kézműves szellemmel rendelkeznek, és aprólékosan elkészítik termékeiket, gyakran elveszítik a motivációjukat a kitartó kutatásra, fejlesztésre és frissítésre. Ez elkerülhetetlenül ahhoz vezet, hogy a LED-es zseblámpák kategóriája végtelen, homogén árversenybe kerül.

　　Bizonyos mértékig a mobilinternet korszaka lehetőséget kínál a kártya újrakeverésére. Mindenki és minden vállalkozás ugyanazon a rajtvonalon áll, és ugyanazokkal a lehetőségekkel és kihívásokkal néz szembe.

　　A mobilinternet korában három lehetőség és kihívás kínálkozik

　　Első: C2B

　　Az internetes big data és információs eszközök segítségével megvalósíthatóvá válik a C2B modell. Az úgynevezett C2B a személyes testreszabást jelenti. Elegánsabban fogalmazva, a saját célközönség pontos megcélzása és az adatbázis által vezérelt, személyre szabott megoldások nyújtása.

　　Másodszor: Fragmentáció

　　Internetalapú értékesítési csatornák, kommunikáció és promóció. A széttagolt kommunikáció, a széttagolt csatornák és a személyre szabott interakció a mobilinternet korszakának jellemzői.

　　Harmadszor: intelligens

　　Az egész ház intelligenssé tétele természetesen magában foglalja a vakító zseblámpák intelligenssé tételét is. Az erős fényű zseblámpa nemcsak a hagyományos világítás funkciója, hanem a fény vágása és elosztása is a térben. A jövő...erős fényű zseblámpaaz érzelem, a tapasztalat és az esztétikai művészet kifejeződése, és képes aktívan érzékelni az emberek érzelmeit. A harag, a bánat és az öröm „intelligens érzelem”.

　　A mobilinternet korszakában a vakító zseblámpák esetében kétféle vállalkozás létezik, amelyeken könnyebb áttörni:

　  Az egyik az, hogy platformként működjünk

　　A platformalapú vállalatok olyan üzleti modellt hoznak létre, mint a Wuyou Optoelectronics, amely egy hagyományos gyártóvállalatból platformalapú vállalattá alakul át, márka- és értékesítési csatornaelőnyöket kihasználva több termékcsaládot épít ki és integrál. Tőkebevonás segítségével több termékcsaládot használnak fel, és több csatornára osztják be őket. Egy másik példa egy vállalat O2O felhőplatformja, amely több mint 100 000 villanyszerelő erőforrást integrál országszerte, hogy közösségi otthonfelújítási mikromarketinget hozzon létre.

　　Egy platform felépítése könnyebb mondani, mint megtenni. A jelenlegi iparágvezetők számára viszonylag könnyű platformvállalattá válni, mivel márkaelőnyökkel, csatornaelőnyökkel és tőkeelőnyökkel rendelkeznek. A mobilinternet korában a platformvállalatokra jellemző a „győztes mindent visz” elv. Ezért még a jelenlegi iparági óriásokat is ki lehet iktatni a széléről a tőke és a pénzügyi tőkeáttétel segítségével, és a modell előnyeinek köszönhetően egy harmadik fél alááshatja őket.

　　A másik a robbanóanyagok gyártása

　　Néhány, a termékstílusra, a dizájnra és az eredeti stílusra összpontosító vállalat egy adott területen vagy akár egyetlen terméken pozícionálja magát, hogy az úgynevezett „robbanásszerű modelleket” alkossa meg a tökéletes megoldásokból. A mobilinternet korában azok a vállalatok, amelyek rendelkeznek a kézművesség szellemével és termékeiket „műalkotásként” kezelik, könnyebben kitűnhetnek harmadik féltől származó platformok segítségével.

　　Az eredeti, kézműves szellemű vállalkozások könnyen megtalálhatják a helyüket a mobilinternet korszakában. Vagy rendkívül versenyképes termékekkel rendelkeznek, vagy rendkívül kreatív felhasználói megoldásokkal rendelkeznek, vagy a tőke- és technológiai előnyökre támaszkodnak a termékek költséghatékonyságának maximalizálása érdekében, és az internetes platformot használják erősségeik bemutatására. Ami a marketinget illeti, a „soLomoPo Solomon modell” megbízhatóbb modell lehet a hagyományos vállalkozások (mobiltelefon + közösségi platform + lokalizált fogyasztás + élménybolt) internetes marketingjéhez.

　　A mobilinternet korában a zseblámpa tulajdonosának a színfalak mögül kell a frontra jutnia. Ami a termékeket és szolgáltatásokat illeti, ő egy aprólékos gonddal dolgozó mesterember. A márka számára ő az arculat szóvivője. A vállalat számára spirituális vezető, prédikátor és szóvivő. Az alkalmazottak számára üzleti partner.

　　„Ezek a legjobb idők, de egyben a legrosszabbak is.” A mobilinternet korában nincs örökzöld fa, és minden vállalkozás vékony jégen jár, mintha szakadékkal nézne szembe. A mai győzteseket, az iparági óriásokat a közeljövőben fokozatosan felforgathatják az iparágon kívüli, észrevétlen marginális belépők. A mai kis- és mikrovállalkozások a termék- vagy modellinnováció révén vadul növekednek, és egy szempillantás alatt nagyobbakká és erősebbé válhatnak. Vagy a külső tőkével és az iparágban technológiai előnnyel rendelkező vállalatok harmadik féltől származó mobilinternet-platformok segítségével valószínűleg hullámokat vernek az erős fényű zseblámpák iparágában.

　　Az előjáték már elkezdődött, és a jó show már folyamatban van. Ki a verseny királya a mobilinternet korszakában, várjunk csak! A Wuyou zseblámpák alkalmasak otthoni, kültéri, esti kiruccanásokhoz, kempingezéshez, luxus autóajándékként, kalandokhoz, katonai kiképzéshez, határvédelemhez, tengeri (szárazföldi) kutatáshoz, vészhelyzeti mentéshez, ékszerértékeléshez, hamisítás elleni lila fény azonosításhoz, jáde azonosításhoz, orvosi világításhoz és más helyekre. Számos európai és amerikai ügyfél és adminisztratív osztály bizalmát és támogatását elnyerték, és a folyamatos jó együttműködésnek köszönhetően stabil beszállítójává is váltak ezeknek a felhasználóknak. Wuyou LED vakító fényű zseblámpa gyártókelkötelezettek a kiváló minőségű, vakító LED-es zseblámpák gyártása iránt, és 17 éves iparági tapasztalatuk során összegezték saját túlélési szabályaikat. Nagy hangsúlyt fektetnek a termékfejlesztésre és az innovációra, hogy lépést tartsanak a piaci igényekkel.